英國BBC廣播電台最近「盯」上了騰訊，該電台資深記者Pe te r D ay不久前專訪了騰訊控股有限公司總裁劉熾平。
當互聯網的浪潮再次席捲世界，當概念的泡沫被實在的盈利模式與社會貢獻所取代，世界的鏡頭再一次對準中國。英國BBC廣播電台最近「盯」上了騰訊，該電台資深記者Pe te r D ay不久前專訪了騰訊控股有限公司總裁劉熾平，同樣被BBC關注的國內企業，還有華為和聯想。
對於以創新為天生基因的互聯網來說，中國網絡的發展似乎總是跟在美國的屁股後面，然而那只是片面之詞。騰訊之所以能被國際媒體關注，正是基於近年來，它在商業模式、網絡營銷、盈利能力等方面的出色表現。一方面網絡廣告作為網絡應用的最成功領域，正在全世界範圍內飛速成長，而中國作為互聯網廣告的新興市場，被國際權威部門預計2007年的增幅將達24．5％。正像Pe te r D ay在採訪後所表達的：「就中國目前的創新水平來看，很多創新都由互聯網公司完成。」而中國互聯網公司創新式的盈利模式也是引來國際媒體關注的重要因素。另一方面，騰訊產品架構網從簡單的即時通訊工具發展到為互聯網用戶提供水和電一樣產品的「在線生活」戰略，正在提供給用戶一個全新的網絡世界，其「核心產品＋全面功能」、「龐大用戶＋高度粘性」的特點，使其已經初步描畫出W eb2．0時代的整合營銷的全新網絡平台。最近一年多來，騰訊不僅用數字，而且用事實案例重新詮釋了網絡營銷。
BBC用敏銳的視角發現了騰訊正在成為中國互聯網業的新標桿。而事實上，在Pe te r D ay的採訪中，佔了濃重筆墨反覆提到的正是騰訊近一段時間以來從商業模式、營銷架構上的多重「創新」。從產品角度而言，騰訊擁有中國互聯網最全面的產品平台和自主技術，基於用戶需求開發的平台以及社區建設，使得騰訊整體產品平台融為一體，因此，擁有在產品技術端的營銷可能和機會；從行業競爭角度來說，騰訊在國內互聯網行業中，擁有用戶數量、產品線、用戶忠實度、用戶潛在價值等多方面優勢，稱算得上是行業中新媒體力量的典型代表；從品牌角度來說，騰訊營銷平台在中國的互聯網營銷中以多元化的產品視角、整合式營銷平台、置入式體驗化營銷手段，已經樹立了自己的營銷特色，打出了「騰訊新媒體營銷」的品牌效應；劉熾平在接受BBC專訪時曾不止一次地表達，騰訊追求的是滿足用戶需求、滿足廣告主需求，並將為此不斷創新探索。也許正是這種追求企業自身與廣告主、與用戶三重共贏的態度，使得騰訊在競爭激烈的網絡世界脫穎而出。