QQ珊瑚蟲版被判侵權案引發的思考

　　騰訊科技獨家評論 今天看了《QQ珊瑚蟲版被判侵權，作者陳壽福賠償騰訊十萬元》一文，給我的第一感覺是互聯網真的是個大寶藏，只要你有發現的眼睛和尋找寶藏的工具。當然，對於鑽空子觸犯法律的做法，筆者還是持堅決反對態度。陳壽福更改QQ軟件，並以此盈利是世界經濟發生轉變的最好例證。

　　我們看到，搜狐、新浪、百度、網易等互聯網公司已經發佈了財報，毛利率都高達60%以上；而從諾基亞、摩托羅拉、惠普、英特爾的財報來看，他們的利潤率卻在下降；此外，中國家電企業的利潤率也低得可憐，僅僅有2%-3%。從利潤率的對比上看，實物商品的價格正在不斷的下降，而互聯網商品的利潤卻還是高高在上，而且互聯網還在曾出不窮的產生新的經濟形態，新的盈利模式。

　　科學家在電影史上創造了許多紀錄，將自己描述成英雄或邪惡的天才。

　　相比之下，商品經濟卻已經出現了嚴重的供大於求的局面。做個形象地比喻就好比一個固定大小的操場，擠滿了人，已經無法進行擴充，因為空間是有限的。因此，筆者認為世界正在由原子經濟向比特（byte business）經濟轉變，互聯網則是個無邊無際的大操場。

　　原子經濟的衰敗

　　因為所有的商品都是由原子組成的，我們不妨就叫做原子經濟。這種具有實物形態的商品，他們都會經歷一個從「稀缺—供需平衡—飽和」的過程，因為這是經濟學的規律。

　　以電視為例。開始70-80年代，電視作為一種新興商品，技術不夠完善，產量較小，再加上中國實行計劃經濟，所以導致了電視市場呈現出供小於求的局面，這個時候電視機企業都利潤豐厚；接著，隨著顯像管技術的進步，彩色電視誕生了，電視成本下降了，電視外觀也變得漂亮了，這個時候電視企業的利潤開始不斷的降低，達到了一個平衡狀態；再接著，隨著改革開放，外資電視企業開始在中國建廠，顯像管技術發展到了極端成熟，也就是目前的短管，否極泰來，物極必反就是這個道理。顯像管技術到達巔峰的時候，就必然有新的技術誕生，液晶和等離子技術誕生了，顯像管電視出現了替代品，所以這加速了顯像管電視價格的下降，這是我們有目共睹的；此外，網絡電視、手機電視等新事物的誕生，也開始替代傳統的電視；電視的替代品開始增多，電視的價格也開始下降，包括液晶和等離子的價格都在不斷的下降。

　　在這樣的情況下，電視的利潤當然不斷的下降，而電視的市場空間僅僅那麼大，使用電視的人口也就那麼多，已經很難找到新的突破點。類似的過程，我們可以在汽車、電腦、可樂等等各種具有實物形態的商品中看到，這是個普遍的經濟學規律。為了應對這種衰敗，很多公司都開始節約管理成本和費用，比如諾基亞前些日子就宣佈在芬蘭實施裁員政策，引發了員工的示威遊行。然而，無論如何這都是大勢所趨，是任何力量都無法阻擋的趨勢。

　　比特經濟的興盛

　　與原子經濟相反的是比特經濟，我們看到互聯網讓比特經濟正在走向興盛。我個人有一種感覺，那就是沒有製造成本和沒有存儲成本的商品將獲得豐厚的贏利，這不是個玩笑，也不是癡人說夢，比特經濟的確基本實現了成本為零。

　　以亞馬遜為例。亞馬遜上的CD數量有50萬種之多，再加上一些網友們發佈的CD一共有80萬種之多。而且這個數字也在不斷的攀升，目前已經達到了上百萬種。但是亞馬遜仍然存在著三個方面的限制。首先是，存貨成本。在這些CD被賣掉之前，總要被存放在一個倉庫裡，即使是供應商管理庫存，這也需要供應商的成本；其次，運輸成本。每次銷售，都必須給物流公司支付費用，無論是用戶來支付還是亞馬遜支付；最後，無法將歌曲分開銷售，提高了用戶的投入成本。

　　所以，電子商務網站仍然是在進行著原子交易，雖然能夠在一定程度上降低成本，但是還是未能達到完全的拋棄成本。這個時候，itunes、Loudeye等純數字音樂商店誕生了，他們將原子徹底的拋棄了，取而代之的是比特流，這是看不到摸不著的東西。而亞馬遜存三個方面的成本限制都迎刃而解了，字節可以存儲在足夠大的硬盤中，存儲成本可以忽略不計，也不用考慮空間的大小；運輸成本也基本歸零，因為寬帶取代了高速路，電腦取代了汽車，幾分鐘就可以完成交易；最後，消費者可以僅僅購買自己喜愛的歌曲，當然itunes、Loudeye等自建的檢索工具，讓消費者輕點鼠標就可以完成選擇。

　　互聯網可以容納無數經營模式

　　由此，我們看到了這種偉大的轉變，拋棄了原子，純字節的商品將實現巨大的贏利。回歸到陳壽福修改騰訊QQ事件上來，我們首先拋開法律來分析這個事件。陳壽福利用計算機技術，完成了對QQ的修改，滿足用戶的個性化需求，而且內置了一些盈利的手段，包括內置安全360衛士、指向自己的網站等等，陳壽福肯定獲得了非常可觀贏利，那麼我們來分析他的成本是什麼？電腦、寬帶以及他的業餘時間就是成本，他製造的商品不是由原子組成的，而是由字節組成的，不存在實物形態，這就是他贏利的奧秘。

　　再看網絡遊戲，盛大、九城、網易等都在做網絡遊戲，盛大提供免費遊戲，靠遊戲裝備賺錢，那麼盛大的商品——遊戲裝備有什麼成本呢？遊戲裝備也是虛擬的東西，不是由原子組成，不需要倉庫存儲，不需要運輸成本，不需要原材料佔用，因此盛大的利潤率高達69%也不奇怪了。

　　再看酷溜（KU6），他學習youtube的模式，允許網友上傳視頻，並在視頻中插播廣告。而有些網友依靠上傳視頻賺錢了，那麼網友的視頻成本又有什麼？還是自己的業餘時間，其他的原材料成本、運輸成本、倉儲成本等等都沒有。

　　熊貓燒香病毒的製造者們以病毒賺了大錢，這是為什麼？因為他們也在做比特經濟，而不是原子經濟，這種成本近乎有零的交易是最賺錢的。當然我們不提倡利用比特經濟犯罪，鑽法律的空子。但是這也是互聯網發展過程中必然存在的問題，是個小插曲而已。

　　最近，白雲飄飄被註冊域名後拍賣，這更加讓人感歎比特經濟的奧妙了。註冊的成本僅僅是50元人民幣，其他的成本都是零，重要的是機會成本，而且很多人都以搶注域名為職業。

　　這樣的例子太多了，不勝枚舉。所以我說互聯網是個沒有邊際的大操場，可以容納各種各樣的贏利模式，用一句話來形容那就是：「不怕做不到，只怕想不到」。這是傳統的實物經濟無法比擬的，整個世界正在由原子經濟向比特經濟轉變，這是個大趨勢。當然在這種轉變的過程中，傳統的經濟學、企業管理模式、人們的行為方式都在發生轉變，實物製造企業應該尋找更好的贏利模式和管理方式，否則將會加速他們的衰落和滅亡。